寶鋼以二次創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的歷程
模具鋼在購(gòu)買的時(shí)候,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)格并不統(tǒng)一和固定,有的地方會(huì)高一點(diǎn),而有的則可能要便宜一些,但實(shí)際報(bào)價(jià)還是要看廠家與產(chǎn)品質(zhì)量,畢竟貪小便宜購(gòu)買到劣質(zhì)模具鋼結(jié)果往往是得不償失的,建議大家在實(shí)際購(gòu)買的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)去買,并到專業(yè)而正規(guī)的廠家去購(gòu)買。

合金鋼材料出廠狀態(tài)、相關(guān)參數(shù)和注意事項(xiàng)
今年4月28日,寶鋼獲得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)在對(duì)寶鋼的評(píng)價(jià)中有這樣一句話:“寶鋼作為鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè),通過(guò)二次創(chuàng)新和自主集成創(chuàng)新,形成了具有寶鋼特色的技術(shù)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新體系。”
從無(wú)到有25年跨入世界500強(qiáng),寶鋼的歷史可以追溯到1978年12月23日。當(dāng)時(shí)為改變中國(guó)鋼鐵工業(yè)的面貌、縮短與世界先進(jìn)水平的差距,新中國(guó)成立以來(lái)規(guī)模大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——蘇州寶山鋼鐵廠成立。
1985年9月,寶鋼一期工程一次投產(chǎn)成功,投產(chǎn)年,就全面完成設(shè)備功能考核,實(shí)現(xiàn)了保本微利。1991年寶鋼二期工程投產(chǎn)……
作為一家為中國(guó)改革開(kāi)放“打下樁”的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),寶鋼用20年時(shí)間建成了我國(guó)個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)特大型現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè),用25年時(shí)間跨入世界500強(qiáng)行列,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)鋼鐵工業(yè)的歷史性跨越。
寶鋼以鋼鐵為核心主業(yè),圍繞鋼鐵供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈、資源利用鏈發(fā)展六大相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),提高公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,已形成普碳鋼、不銹鋼、特鋼三大產(chǎn)品系列。寶鋼生產(chǎn)的高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵精品,廣泛應(yīng)用于汽車、家電、石油化工、機(jī)械制造、能源交通、建筑裝潢、金屬制品、航天航空、核電、電子儀表等行業(yè)。在各大鋼材網(wǎng)都有寶鋼的相關(guān)信息。
截至2010年末,寶鋼資產(chǎn)總額4321億元,所有者權(quán)益2602億元,職工總?cè)藬?shù)人。2010年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2730億元,利潤(rùn)總額達(dá)到242億元。寶鋼憑借只占鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能,創(chuàng)造了行業(yè)27%的利潤(rùn)。
支撐高利潤(rùn)率的,是寶鋼多年來(lái)形成的三大創(chuàng)新體系——以研究院為主體的產(chǎn)銷研和產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的研究開(kāi)發(fā)體系,以工程項(xiàng)目為載體的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)和裝備四位一體的工程集成體系,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)的、以穩(wěn)定提高和精益運(yùn)營(yíng)為特征的持續(xù)改進(jìn)體系。
寶鋼研究院是由成立于1985年的蘇州寶山鋼鐵總廠技術(shù)處中心試驗(yàn)室發(fā)展而來(lái)的,目前的職責(zé)是承擔(dān)公司重大、前沿、基礎(chǔ)性技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新裝備研究,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、技術(shù)難題,為公司重大工程建設(shè)、用戶技術(shù)服務(wù)提供技術(shù)支撐。2010年,寶鋼R&D(研究與試驗(yàn)發(fā)展)投入比例達(dá)到2.0%。
在寶鋼新一輪發(fā)展中,寶鋼的工程技術(shù)板塊以成為國(guó)際化工程技術(shù)服務(wù)商為戰(zhàn)略目標(biāo),承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式自主集成創(chuàng)新的任務(wù)。為了更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),在2009年集團(tuán)業(yè)務(wù)整合中,寶鋼工程技術(shù)公司、寶信軟件、寶鋼檢修、寶華招標(biāo)、建筑設(shè)計(jì)研究院等公司歸并成立了寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)。
而以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)、以穩(wěn)定提高和精益運(yùn)營(yíng)為特征的持續(xù)改進(jìn)體系,則構(gòu)建了寶鋼堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。據(jù)寶鋼集團(tuán)工會(huì)原經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)蔣曉農(nóng)介紹,寶鋼職工創(chuàng)新的特點(diǎn)是,創(chuàng)新課題來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)新過(guò)程立足于現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)新成果應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)。近年來(lái),寶鋼專利申請(qǐng)量以每年20%的幅度逐年遞增。
在這三大體系之上,是由技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)、專家資源庫(kù)、寶鋼研究院(技術(shù)中心及分中心)組成的統(tǒng)一指揮、科學(xué)決策、專家咨詢、分層管理的較為完整的寶鋼技術(shù)創(chuàng)新組織體系和決策體系。
同時(shí),各職能部門也圍繞創(chuàng)新體系積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,健全和完善了包括員工自主管理、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組、“黨員登高計(jì)劃”、“佳實(shí)踐者”活動(dòng)等平臺(tái)建設(shè),以及人才培養(yǎng)、科技獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制在內(nèi)的寶鋼技術(shù)創(chuàng)新體系運(yùn)行機(jī)制。各個(gè)部門各司其職,有效協(xié)同。
在各體系和制度的保障下,寶鋼研發(fā)、工程集成、現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)體系互動(dòng)融合,有力地推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展.
蘇州東锜擁有先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),從下料、加工到出貨全程管控,公司擁有光譜儀,探傷機(jī),臺(tái)式和便攜式硬度計(jì),每當(dāng)鋼材到貨時(shí),IQC都必須進(jìn)行嚴(yán)格的探傷、硬度檢測(cè)、成本分析以確保來(lái)料品質(zhì)均能達(dá)標(biāo)。

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